,,
เมื่อวันแรกที่เข้ามาทำงานที่นี่ ,,
ผมพบว่า แทบไม่มีอะไรให้ผมทำ ,,
ที่นี่ดีพร้อม ,, เป็นระบบ ระเบียบ ,,
ผมแทบไม่รู้เลย ว่าผมควรจะทำอะไรดี ,,
หน้าที่นี้ก็มีคนทำแล้ว ,, หน้าที่นั้นก็มีคนทำแล้ว ,,
ทุกอย่างเหมือนจะลงตัว ,,
และ บริษัทนี้ก็ดูจะดำเนินต่อไปได้ดี ,, ด้วยตัวของมันเอง ,,
,,
วันนี้ ,, หลังจากที่ผมได้เข้ามาทำงานที่นี่ ,,
ผมพบว่า ,, ผมแทบเรียนรู้งานไม่ทัน ,,
มีสิ่งที่ให้ผมทำเยอะมาก และด้วยเวลาเรียนรู้ที่ผ่านมา ,,
มันยังไม่มากพอให้ผมจะให้ผมสามารถทำทุกอย่างได้ ดี และ ทันเวลา ,,
ที่นี่ไม่เป็นระบบเลย ,, และแม้ผมอยากจะจัดระบบใหม่ ,,
ผมเองก็มีความรู้ในเรื่องนั้นๆ ไม่มากพอ ,,
แต่บริษัท ก็คงจะดำเนินต่อไปแบบเละเทะเช่นนี้ได้อีกนาน ,,
เพราะบริษัทคู่ค้า ก็อาจจะเละเทะกว่านี้ ,,
,,
ผมเอง ไม่ได้เรียนทางด้านการบริหารมาเลย ,,
ไม่ได้เรียนเศรษฐศาสตร์ มาเลยเช่นกัน ,,
ไม่รู้หรอกว่า ต้นทุน กำไร ,, หรือ ต้นทุนมนุษย์ เป็นอย่างไร ,,
ไม่รู้หรอกว่า ,, การไล่ออก และ จ้างคนเข้ามาทำงานใหม่ ,,
เป็นวิธีที่ประหยัดต้นทุนที่สุด หรือเปล่า ,,
ผมเรียนมาทางสายการศึกษา ,, ที่เชื่อว่า ,,
เราไม่ควรทิ้งใครไว้ข้างหลัง ,,
เชื่อว่า ,, ทุกๆคนสามารถผลิบานความสามารถได้ ,,
หากให้เวลาที่มากขึ้น ,, หรือ ให้วิธีการที่เหมาะสมสำหรับแต่ละคน ,,
รวมถึงเลือกสภาพแวดล้อมต่างๆ ที่เอื้อต่อการเรียนรู้ ,,
ระบบการศึกษาเชื่อว่า ทุกคนสามารถพัฒนาได้ ,, เรียนรู้ได้ ,,
โดยความฉลาดนั้น เป็นเพียงส่วนเสริม ที่ทำให้เรียนรู้ได้.เร็ว.ขึ้น ,,
,,
ในมุมมองของผม ,, หากมองในเรื่องการบริหาร ,,
ผมก็คงยังเป็นเพียงเด็กตัวน้อยๆ ,, ในสายตาของ ผู้บริหาร ,,
ซึ่งแนวคิดของผม กับ ของเขา ,, คงแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง ,,
ผมคิดว่า ,, หากอยากได้การทำงานที่ดีขึ้น ,,
วิธีการที่ดีที่สุด คงไม่ใช่การ ไล่คนเดิมออก และ จ้างคนใหม่ ,,
แต่เป็นการพัฒนาคนเดิมที่เรามี ให้มีความสามารถเพิ่มขึ้น ,,
ผมเชื่อว่า การรับคนใหม่ ,, ในราคาที่เท่ากัน ก็หมายถึงเราขาดทุน ,,
เพราะคนเก่ามีความผูกพัน กับ องค์กร ,, แตกต่างจากคนใหม่ ซึ่งไม่มี ,,
รวมทั้งความสามารถในการประสานงานกับเพื่อนร่วมงาน ,, ก็น้อยลงกว่าเดิมด้วย ,,
ผมเองไม่ใช่คนที่ไม่เปิดใจรับคนใหม่ ,,
แต่มองว่า หากมีปัญหาแล้วก็ไล่คนเดิมออก ,,
การจ้างคนใหม่เข้ามา นั้นไม่ใช่การแก้ปัญหาที่ดีที่สุด ,,
เพราะไม่มีหลักประกันใดๆ ที่บอกว่า คนใหม่ จะดีกว่า คนเก่า ,,
,,
การทดแทนด้วยวิธีเช่นนี้ผมไม่เห็นด้วย ,,
และนั่นคงเป็นสาเหตุ ของปัญหาในวันนี้ของผม ,,
ที่แนวคิดของผม แตกต่างไป จาก ผู้บริหาร ,,
,,
ผู้จัดการ จะไล่ ช่าง คนหนึ่งออก ,, เนื่องจาก การขาดงานโดยไม่ได้ลา ,,
ผมเองเป็นผู้ควบคุมดูแล สวัสดิการ และ การทำงาน ของ ช่างเหล่านั้น ,,
เมื่อมีเหตุการณ์เช่นนี้ ,, ผมเองก็อดไม่ได้ ที่จะแสดงความคิดเห็น ที่แตกต่าง ออกไป ,,
,,
เมื่อเหตุการณ์ความไม่สงบ จบลง และเริ่มทำการนับศพทหาร ,,
ก็มีผม นอนจมกองเลือด อยู่แต่เพียงผู้เดียว ,,
,,
หลายคน คิดว่า ผู้จัดการ ต้องการแสดงอำนาจให้ทุกคนได้รู้ ,,
เนื่องจากการเข้ามาของผม อาจทำให้เขารู้สึกถูกลดบทบาทลง ,,
แต่ผมเองไม่คิดว่าเขาจะเป็นคนเช่นนั้น ,,
ผมเชื่อว่า คนที่ทำงานมาขนาดนี้แล้ว ก็น่าจะเป็นคนที่มีเหตุมีผล ,,
และไม่ใช้อารมณ์ หรือ ความรู้สึกส่วนตัว ในการแก้ไขปัญหา ,,
,,
ผมเองครั้งแรกตั้งใจว่าจะเล่า เหตุการณ์ ในครั้งนี้ อย่างละเอียด ,,
แต่ก็เปลี่ยนใจในภายหลัง ,, เนื่องจาก เป็นเรื่องภายใน ,,
เพียงแค่นี้ก็อาจเกิดความเสียหายขึ้นแล้ว ,,
ซึ่งผมก็เห็นแก่ บริษัท เป็นสำคัญ ,, จึงขอหยุดเรื่องราวไว้เท่านี้ ครับ ,,
,,
,,
,,
ที่น่าเสียใจ มีเพียงว่า ,,
ทั้งๆที่ผม พยายามปกป้องพวกเขา ถึงเพียงนี้ ,,
แต่พวกเขากลับคิดว่า เพราะผม ,, จึงทำให้พวกเขามีปัญหา ,,
เพราะผม จึงทำให้เรื่องราวใหญ่โต ,,
เพราะผม เขาจึงโดนผู้จัดการ ต่อว่า ,,
เพราะ การที่ผมไปขอไม่ให้ผู้จัดการไล่เขาออก ,, จึงทำให้เขาโดนไล่ออก ,,
(make sense มาก) ,,
ผมไม่รู้ว่าผู้จัดการพูดอะไร ,, แต่ทำแบบนี้ ,,
ไม่ถูกต้อง ,,
,,
อำนาจ ,,
,,
เบื่อจริงๆเลย กับ สิ่งที่ "อำนาจ" ทำ ,,
ทำคนดีๆ ให้กลับกลายเป็นคนเจ้าอารมณ์ ไม่มีเหตุผล ไปเสียได้ ,,
น่าเสียดายที่เขา "ยึดติด" ,, ทั้งที่ก็เป็นคนที่ทำงานดีมาก ,,
ผมเองไม่เคยคิดว่าผมมีอำนาจ ,,
ไม่เคยใช้ ,, อยากได้ อยากให้ใครทำไร ก็คุยด้วยเหตุผล ,,
แต่ถ้าเค้าคิดว่าผมมี ,, และ อยากได้ ในส่วนของผม ,,
เอ้า ,, ผมยกให้ ,,
,,
ผมเชื่อว่า แม้ผมไม่มีอำนาจ ,, ผมก็ทำงานของผมต่อไปได้ ,,
แม้จะยากขึ้นอีกหน่อย ตรงที่คุณทำให้พวกเขา เข้าใจผมผิด ก็ตาม ,,
,,
,,
,,
Tags: work9 Comments
ไม่ใช่เต็มเวลา คงพอบรรเทาปัญหานี้ได้"
แต่มันเป็นแค่ความคิดส่วนตัวของผมเท่านั้น
แต่อย่างถามผมเลย
ว่าทำงานแบบเต็ม(ที่)ใจ
ทำยังไง
ผมก็ไม่รู้
#1 By 9sword on 2008-05-11 11:36